ACG-Partner
Angewandte Corporate Governance Veränderung ist Zukunft
ACG-Partner begleitet Unternehmen und Organisationen in Transformationsprozessen, insbesondere der Einführung von Prozessen und Richtlinien für eine moderne Unternehmensführung incl. Projektsteuerung in folgenden Bereichen:
IT-Sicherheit/Cyber-Security
Beratung und Begleitung der Einführung von IT-Sicherheitskonzepten incl. Risikoanalyse und Erarbeitung individueller Schutzmaßnahmen und Implementierungskonzept
Betrugsprävention
Beratung und Begleitung der Einführung individueller Betrugsabwehr-Maßnahmen incl. Risikoanalyse und Erarbeitung individueller Schutzmaßnahmen und Implementierungskonzept
Change Management
Change Management für Aufbau- und Ablauforganisationen internationaler Unternehmen
Merger & Acquisition
Carve-Out / Integration von Unternehmensteilen im Rahmen von Merger & Acquisition Transaktionen
Im Rahmen der Transformation bieten wir Situationsanalyse, Projektdurchführung mit begleitendem Projektmanagement, Einführungsplanung und individuelle Schulungen.
Unser Team
Joern Trierweiler
Managing Partner | Geschäftsführer
- Mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Führung komplexer Change Projekte
- Vorstand / Geschäftsführer / Aufsichtsrat von verschiedenen Unternehmensgruppen in der Transformation
- Geschäftsführer VTR Service GmbH, Salzburg, Österreich
- Geschäftsführer VTR Germany GmbH, Deutschland
- Gründer und Mitglied des CRO-Circle Deutschland
- Diplom Wirtschaftsingenieur, FH-München
- Über 25 Jahre Erfahrung im kaufmännischen und operativen Management
- Erfahrener CRO in zahlreichen Restrukturierungsmandaten
Als Transformations- und Change Manager betreut Jörn Trierweiler seit mehr als fünfzehn Jahren vorwiegend mittelständische Unternehmen mit internationalen Geschäftsmodellen in Krisensituationen und im Change-Management. Dabei unterstützt er seine Mandanten nicht nur als erfahrener externer Ratgeber, sondern führt sie auch als Chief Restructuring Officer, Geschäftsführer und Vorstand durch die anspruchsvolle Transformationsphase. Der studierte Diplom-Wirtschaftsingenieur verfügt über Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen mit besonderen Schwerpunkten in Hochtechnologien, wie zum Beispiel der Automobilindustrie. Derzeit begleitet Jörn Trierweiler einen weltweit tätigen Anbieter für Messe- und Event-Konzepte in seiner Transformation und internationalen Neuaufstellung. Davor hat er u.a. einen multi-nationalen Baustoff-Konzern mit Sitz in Österreich erfolgreich als CEO / CRO durch einen komplexen Finanz- und Geschäftsumbauprozess geführt, und als CFO / CRO einen international tätigen Anlagenbauer mit Sitz in der Nähe von Stuttgart durch ein gerichtliches Insolvenzverfahren begleitet. Jörn Trierweiler startete seine Karriere als Group-Controller bei einem großen Automotive-Zuliefer-Konzern in München und verfügt heute über mehr als 20 Jahre Erfahrung im kaufmännischen und operativen Management mittelständischer Unternehmen.
DR.IN Michaela Trierweiler
Senior Consultant
- Beratung im Bereich IT-Sicherheit/Cyber-Security und Betrugsprävention incl. Risikoanalyse und Erarbeitung individueller Schutzmaßnahmen
- Durchführung von individuellen Schulungen und Workshops zu den Bereichen IT-Sicherheit/Cyber-Security und BetrugspräventionMulti-Projektmanagement in der Einführung kundenspezifischer Geschäftsprozesse
- Projektleitung in IT- und Transformationsprojekten
- laufende Forschungsarbeiten im Bereich „Optimale Betrugsprävention und Cybersicherheit für KMU“ an der Johannes-Kepler Universität Linz
- Senior Lecturer an der Johannes-Kepler Universität, Linz, Fachbereich Wirtschaftsinformatik – Information Engineering
- Lektorin im Rahmen des DITACT-Programms der Universität Salzburg
- Lektorin im Rahmen der informatica feminale Baden-Württemberg
- Diplom-Betriebswirtin (BA), Duale Hochschule Baden-Württemberg
- Master Science (MSc) in Wirtschaftsinformatik, Johannes-Kepler-Universität, Linz
- PhD der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, Johannes-Kepler-Universität, Linz
- Laufendes Master-Studium „Digital Society“
- 5 Jahre klassische Industrie-Erfahrung im Bereich Maschinenbau
- 17 Jahre Berufspraxis in der IT-Branche und E-Commerce
- Über 8 Jahre Erfahrung im Bereich Consulting und Projektmanagement
- Seit 2021, freie Lektorin zum Thema „IT-Sicherheit & Cyber-Security“
Michaela Trierweiler arbeitet seit 2017 als Consultant für IT- und Changemanagement-Projekte im Raum München-Salzburg. Ihr Schwerpunkt liegt dabei auf der Geschäftsprozess-Optimierung und dem Risiko-Management in den Bereichen Betrugsabwehr und IT-Sicherheit/Cyber-Security. Sie hat im Rahmen ihrer Dissertation die „Möglichkeiten einer optimalen Betrugsprävention in Kombination mit Cyber-Security Maßnahmen in kleinen und mittleren Unternehmensgrößen“ untersucht und hieraus ein umfassendes Rahmenwerk für die Anwendung in der Praxis von KMU entwickelt.
Während ihres Masterstudiums hat sie zum Thema „Betrugsvermeidung mittels Big Data-Analytics-Methoden“ geforscht. Als studierte Diplombetriebswirtin (BA) hat sie zuvor professionelle Erfahrungen in der Industrie und in der IKT-Branche gesammelt. Dort war Michaela Trierweiler bei einem der weltweit größten IT-Distributoren in verschiedenen Marketingpositionen tätig und während der letzten Jahre als Senior Projektmanager verantwortlich für zahlreiche Prozessoptimierungen im Bereich eCommerce und für die Steuerung verschiedener unternehmensweiter IT- & Zentralisierungsprojekte.
Parallel zu ihrer Beratungstätigkeit lehrt und forscht sie an der Johannes-Kepler Universität, Linz, zu den Themen „Digitale Transformation“ und „IT-Security“.
PuBlikationen
The Role of SOCs for Critical Infrastructure Providers
This paper describes the findings from a case study approach about the role and perceived usefulness of Security Operation Center (SOCs) as a solution for critical infrastructure provides to allow a 24/7 support, having experts with the right skills for a quicker and more holistic maintenance to allow a quicker detection of and faster reaction towards cyber-security incidents.
Managing Cybersecurity and Other Fraud Risks in SMEs – A Framework to Build a Fraud Management Program in Times of Digitalization
This paper describes the concept of how SMEs can implement their own fraud management and cyber-security program. It includes recommendations for risk-analysis, how to select the most suitable counter-measures and what to consider when establishing these measures and implement the program.
IT-based Fraud Management Approaches in Small and Medium Enterprises – A Multivocal Literature Review
This multivocal literature review discusses ways of minimizing fraud for SMEs and IT-supported concepts that are currently proposed in literature. The present review shows that existing concepts often focus on specific or internal fraud risks and organizational countermeasures, but rarely cover newer fraud risks or suggest IT-supported measures to reduce the risk of fraud for SMEs.
An Architectural Concept for Risk Management Using the ‘Man-Technology-Organization’ Approach
This research deals with the question of how to minimize fraud as a specific risk to SMEs. In concrete terms, it sets out how a framework should look and establishes the guidance that should be given in the context of fraud prevention. This study is set up as a design science research project with the aim of producing a concrete framework as a solution and contributing artifact.
Nutzenerhebung von Maßnahmen zur Compliance Sicherung Mittels Big-Data-Analytics
Dieses Forschungsprojekt beleuchtet den primär den technischen Bereich der Maßnahmen zur Compliance-Sicherung mittels BigData-Analysen und möchte das Nutzenpotential für den Einsatz solcher Mittel über eine empirische Untersuchung herausarbeiten.
Expert Guide:
Bankruptcy & Restructuring 2019
Dieser Artikel beleuchtet die Vereinbarkeit und die Möglichkeiten für den Deutschen. Mittelstand in der Zusammenarbeit mit „Private Debt Fonds“.
Strategische IT Architekturplanung und Risikomanagement bei Big Data Einführungsprojekten
Big Data ist innerhalb kürzester Zeit in vielen Branchen zu einer entscheidenden Technologie für den Unternehmenserfolg geworden. Erprobte Methoden und Frameworks für eine erfolgreiche Integration von Big Data in die Unternehmensstrategie, aber vor allem in die IT-Architektur fehlen jedoch. Auch die Besonderheiten und Auswirkungen im Bereich Risikomanagement sind in der Wissenschaft wenig adressiert. Diese Arbeit gibt einen Überblick wie Big Data das Risikomanagement beeinflusst, welche Risiken Big Data Einführungsprojekte selber aufwerfen können und wie eine Integration von Big Data in die IT-Architektur mithilfe des TOGAF-Referenzmodells Risiken vermindern kann.
Kontakt
ACG-Partner GmbH
- Bahnhofstraße 2, DE-86919 Utting am Ammersee
- info(at)acg-partner.de
- +49 8806 33398 06
Verbundene Unternehmen
- Franz-Josef-Straße 15, AT-5020 Salzburg
- office(at)vtr-service.eu
- +43 662 277500 10
- www.vtr-service.eu
- Bahnhofstraße 2, DE-86919 Utting am Ammersee
- office(at)vtr-service.eu
- www.vtr-service.eu